UGT informa a sus afiliados: III reunión de negociación

En la reunión entregamos a la representación empresarial la plataforma de negociación, elaborada por nuestra parte  a partir de las propuestas establecidas en la plataforma electoral que defendimos en las pasadas elecciones en TdE y con las aportaciones de distintas provincias y colectivos, y que hemos pretendido consensuar inútilmente con otras organizaciones sindicales, en un intento de recabar cuantas contribuciones se pudieran incluir, toda vez que veíamos que muchas cuestiones  “publicitadas” por otras organizaciones  coincidían en gran parte con el contenido de nuestras reivindicaciones, entendiendo, al menos desde UGT, que era conveniente y factible hacer un ejercicio de responsabilidad entre todas las fuerzas sindícales para establecer una plataforma unitaria lo más amplia y completa posible, que contara con el apoyo de todos.

Lamentablemente, la visión cortoplacista del resto de organizaciones, más pendientes de las formas que del fondo, han impedido esa unidad de acción, toda vez que dichos  sindicatos se han negado a aportar propuestas o contribuir en forma alguna al desarrollo de la plataforma, eludiendo de nuevo su responsabilidad ante los trabajadores, escudándose en su presunta ausencia de la negociación, cuando sin embargo, mientras por un lado reclaman participación, se autoexcluyen de la misma con su actitud negacionista y obstruccionista.

Por nuestra parte, asumiendo la responsabilidad contraída, en el transcurso de la reunión realizamos una explicación y defensa de los temas incluidos en la plataforma unitaria para las tres sociedades, afirmando que dicha plataforma quedaba sin embargo abierta a las futuras incorporaciones que, desde el consenso, se nos hicieran participes y pudieran contribuir a mejorar el acuerdo final.

En nuestra intervención planteamos aquellas cuestiones que entendemos necesarias en esta crucial negociación que, de llevarse a buen puerto, significará que los próximos decenios nuestras tres empresas perduren como líderes del sector de comunicaciones, manteniendo así nuestros empleos, sustentados en unas condiciones económicas, laborales y sociales que sigan siendo una referencia a emular entre las empresas de nuestro país.

La plataforma que hemos presentado aspira a atender tanto las reivindicaciones e intereses de los trabajadores y trabajadoras de Telefónica de España como las aspiraciones de los trabajadores de TME y Tsol, para equiparar sus condiciones económicas y laborales a las de TdE.

Haciendo un sucinto repaso sobre nuestra plataforma, destacamos nuestra firme exigencia de las garantías de empleo, no segregaciones y no movilidades geográficas y funcionales forzosas, que constituyen siempre la base de nuestras reivindicaciones colectivas, y que hasta la fecha son las que han mantenido a los trabajadores y trabajadoras de Telefónica al margen de los vaivenes legislativos que,  sin embargo,  han golpeado de forma inmisericorde a un amplio sector de población en nuestro país estos últimos años.

A partir de esas garantías ineludibles, hemos reclamado una subida salarial, que debe acompañarse con la recuperación del plus de productividad de septiembre de anteriores convenios de TdE, así como la adecuación de las actuales gratificaciones, complementos y pluses.

Igualmente, hemos destacado la necesidad de profundizar en la conciliación de la vida laboral y familiar, avanzando en la reducción de jornada, apostando por la flexibilidad horaria, el aumento de los días de libranza y la posibilidad de su disfrute de modo fraccionado para atender asuntos propios, así como la recuperación del  teletrabajo, abordar una racionalización de la actual turnicidad, incidiendo en el seguimiento del modelo de disponibilidades y concluir definitivamente un sistema de vacaciones rotativas.

Hemos defendido la necesidad de generalizar las evaluaciones de riesgos Psicosociales periódicas en todas las  áreas,  así como mejorar la formación en Prevención.

Hemos planteado la necesidad de introducir mejoras en Comercial, en las  herramientas informáticas, en la descarga de tareas administrativas, en la ordenación de las entradas y salidas de la carrera, en la transparencia y participación sindical en el seguimiento de las evoluciones e involuciones,  en la puesta en marcha de las pasarelas entre segmentos, en la estabilidad y puntualidad de los planes de incentivos, en la  homogeneización y racionalización de  las carteras en número de clientes, en tipología y en distribución geográfica y, en las posibilidades de desarrollo profesional de los comerciales, que deben incluir el acceso  a los distintos procesos de promoción que puedan generarse en otras áreas de la empresa.

Hemos defendido la necesidad de mejorar la formación en Operaciones,  anticipándose a cualquier innovación tecnológica, y en que cualquier proceso de cambio y adaptación a nuevas actividades que fortalezcan la empleabilidad en la residencia,  se realice desde el acuerdo, con procedimientos reglados y desde la  plena interlocución con las áreas. Entendemos necesario mejorar el sistema de disponibilidades, continuando con su seguimiento y garantizando que durante las mismas no se asignen trabajos programados o previstos, cuando puedan realizarse en los turnos presenciales y finalmente, abogamos por establecer un procedimiento para atender los casos de conductores que,  en la realización de su trabajo,  se vean privados de puntos en el carnet de conducir.

Hemos defendido la necesidad de perfeccionar la formación en general, ampliando el actual acuerdo de profesor interno y la potenciación de las aulas provinciales, en respuesta a nuestra exigencia de una formación más presencial y práctica.
Finalmente, planteamos la necesidad de mejorar la póliza de Antares para los tres colectivos, con ampliación de coberturas, tratamientos y cuadros médicos y apostamos por la máxima vigencia del Convenio Colectivo que podamos acordar, que para UGT debe incluir un compromiso de creación de empleo tanto en Comercial como en Operaciones.

La empresa se ha comprometido a responder a esta plataforma y a plantear a su vez sus premisas básicas para esta negociación colectiva para, a partir de ahí,  establecer la negociación por temas o por bloques de materias para que podamos ir avanzando, al entender que la plataforma planteada por la parte social es globalmente inabarcable y debe abordarse de forma fraccionada, proponiendo una nueva reunión para el 29 de julio.

UGT Comunicaciones
Sector Estatal